Immer, wenn ein Team neu zusammengestellt wird, Mitglieder das Team verlassen, Rollen wechseln oder neu hinzugefügt werden oder ein Konflikt vor sich hin schwelt, ist es wichtig, hinter die Kulissen zu gucken. Manchmal ist es auch die fehlende Ausrichtung, ein Mitglied, dass unmotiviert ist und auch eine Person von Außen. In jedem Fall solltet ihr genau hinschauen und über eine professionelle Teamentwicklung nachdenken – egal, ob ihr in Düsseldorf ansässig seid oder in Deutschland verstreut. Die Teammitglieder sollten die Chance bekommen, persönlich zusammen zu finden, um die nächsten Schritte besprechen zu können.
Durch meine langjährige Erfahrung im agilen Team-Umfeld bringe ich Expertise, Leidenschaft und Fragen mit, die euch und das Team einen Schritt weiter bringen.
Teammitglieder entwickeln ihre Basis; das gemeinsame Zielbild entsteht. So kommen sie in den Flow und gehen motiviert den nächsten Schritt.
Die gemeinsame Teamentwicklung in Düsseldorf und Umgebung planen
Zunächst widmen wir uns einer ausführlichen Bedarfs- und Auftragsklärung. In der Regel stecken hinter den offensichtlichen Themen noch weitere verdeckte Themen, die sich z.B. in Konflikten immer wieder zeigen. Wenn Themen nicht im wahrsten Sinne des Wort entdeckt werden, schwelen sie vor sich hin und ein Team wird toxisch. Daher nehmen wir uns hierfür ordentlich Zeit und finden gemeinsam heraus, wo ihr im ersten Schritt ankommen wollt.
Erst, wenn sich alle im Klaren darüber sind, was das Ziel ist, gehen wir in die Planung des Ablaufs. Diese findet individuell auf Basis eures Zieles statt. Und je nachdem, worauf euer Fokus liegt, kann eine Teamentwicklung an einem oder mehreren Tage stattfinden, in Düsseldorf und Umgebung oder finden einen Platz ganz woanders. Da ich ein riesige Fan der Natur bin, gehe ich für Workshops gern raus in den Wald oder einen Park. In jedem Fall wird es bunt und wahrscheinlich auch etwas ungewohnt.
Eine Teamentwicklung darf Spaß machen und einfach sein.
Aus eigener Erfahrung als Angestellte weiß ich, wie dröge und „sachlich ziel-überorientiert“ eine Teamentwicklung ablaufen kann. Ich bin für Leichtigkeit auch in schwierigen Themen. Daher packe ich meinen Ideenkoffer regelmäßig neu. Ich bestücke ihn mit unkonventionellen Methoden, frechen Fragen, die wertvolle Diskussionen provozieren und vielfältig bunten Materialien. Das Feedback der Menschen, mit denen ich bisher zusammenarbeite, spiegelt das sehr herzlich und direkt wieder.
Also, wann setzen wir uns zusammen, um eine Teamentwicklung bei euch im Unternehmen zu sprechen?
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in Düsseldorf, im Tagungshotel oder der Natur zu sprechen?
Für wen ist eine Teamentwicklung interessant?
Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen, die erkennen, dass zusammengewürfelte Teams nicht performen. Unternehmen, denen Soft-Skills in der Zusammenarbeit wichtig sind und die Lust haben, mal etwas anders zu machen.
Wir sollten uns zusammensetzen, wenn:
- ihr euch wünscht, dass sich Teammitglieder besser kennen
- ihr erkannt habt, dass die Prozesse im Team noch nicht rundlaufen
- eure Kommunikation noch einige Wünsche offen lässt und ihr offen dafür seid, zur Wunscherfüllung euren eigenen Beitrag zu leisten
- eure Mitarbeitenden Spaß bei der Arbeit haben und agiler werden wollen
- ihr dem Unternehmensziel wirklich einen Schritt näher kommen und es selbst anpacken wollt. Ihr habt kein Ziel? Dann sollten wir erst recht sprechen.
Lasst uns sprechen
So können wir Fragen klären, Antworten finden und im nächsten Schritt einen Schritt weiter sein.
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